Итоги конкурса по системе 5S

26 декабря 2025 года на Невском судостроительно-судоремонтном заводе ОСК завершился конкурс на лучший «Лучшее подразделение по системе 5S» и «Лучшее офисное помещение по системе 5S».

Система 5S включает в себя пять шагов: сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование, повышает эффективность производства, снижает потери времени и улучшает условия труда.

В течение нескольких месяцев все цеха и офисы предприятия активно работали над внедрением принципов 5S. Оценивались не только визуальные изменения, такие как чистота и порядок, но и реальное влияние на производительность.

По итогам конкурса «Лучшее подразделение» победителем стал участок по ремонту подъемно-транспортного оборудования. В категории «Лучшее офисное помещение» победителем стал отдел по информационным технологиям, продемонстрировав высокую организацию рабочих мест. Победителям конкурса по итогам второго полугодия были вручены переходящие кубки «Победителю конкурса 5S Производство» и «Победителю конкурса 5S Офис» , а также ценные призы и премии.

Руководство завода выразило уверенность, что успешное внедрение системы 5S позволит предприятию выйти на новый уровень производительности и конкурентоспособности, а также улучшить условия труда для всех сотрудников, как на производственных участках, так и в офисных помещениях.